Logros de la Generación

de conocimiento en el CIO

Fecha: 01 de Marzo de 2020

Edición: Marzo 2020 No. 22

Alejandro Martínez Ríos | Casos | Visto 1485 veces

Desde la creación del Centro de Investigaciones en Óptica, A.C. (CIO) en Abril 18 de 1980 como un centro de investigación dedicado exclusivamente a la óptica se ha trabajado para la generación de conocimiento de calidad, formación de recursos humanos altamente calificados, y en la implementación de soluciones tecnológicas que impacten positivamente a la sociedad. En lo que respecta a la generación de conocimiento, la publicación de artículos en revistas indizadas ha sido una de las tareas sustantivas del CIO y el principal indicador de la productividad científica. De acuerdo con la plataforma de búsqueda de citas de SCOPUS al menos 132 artículos escritos por Investigadores del CIO ya sea como autores o coautores tiene al menos 50 citas. Esto refleja el grado de madurez de nuestra institución donde cada uno de los trabajos publicados son de alta calidad y sirven de referencia para el trabajo científico nacional e internacional.

Tomando como base el número de citas alcanzado por un artículo científico, quisiera destacar en este punto el artículo científico de mayor impacto en cada una de las décadas de vida del CIO en donde el autor principal es, o fue, un investigador adscrito al CIO. Los trabajos a destacar de cada década son los siguientes:

Sergio Calixto, “Dry polymer for holographic recording,” Applied Optics, Volumen 26, No. 18, páginas 3904-3910 (1987). 77 Citas.

Luis Zenteno, “High-Power Double-Clad Fiber Lasers,” Journal of Lightwave Technology,” Volumen 11,No. 9, páginas 1435-1446 (1993). 215 citas.

Joel Villatoro y David Monzón, “Fast detection of hydrogen with nano fiber tapers coated with ultra-thin Palladium layers,” Optics Express, Volumen 13, No. 13, páginas 5087-5092 (2005). 227 citas.

Alexander N. Pisarchik, et, al., “Rogue waves in a multistable system,” Physical Review Letters, Volumen 107, No. 27, 274101 (2011). 111 citas.

Es de notar que todos estos artículos siguen siendo citados, y algunos de ellos han sido referentes para muchos expertos en el tema. Es un orgullo particular para mí hacer notar que dos de estos artículos pertenecen al área de fibras ópticas, que por cierto fue fundada por el Dr. Luis Zenteno.

Es importante también mencionar que el impacto del trabajo de un investigador en la generación de conocimiento a través de artículos científicos se mide por el número de citas totales a todos sus artículos publicados. En el caso del CIO, el investigador con mayor número de citas es el recientemente retirado Dr. Daniel Malacara Hernández con un total de 10,147 citas a sus trabajos publicados, que incluyen artículos y libros. Es de destacar su libro Optical Shop Testing, que, aunque la primera edición se realizó en 1978 (antes de la fundación del CIO), posteriores ediciones (1992 y 2007) se realizaron con la adscripción al CIO del Dr. Daniel Malacara. Este libro con un total de 4348 citas es ampliamente reconocido internacionalmente, y es usado como libro de texto en muchos institutos a nivel internacional.

De los investigadores en activo es importante destacar a dos en particular que superan las 2000 citas. Estos son el Dr. David Monzón Hernández con un total de 2589 citas, y el Dr. Manuel Servín Guirado con un total de 2580 citas, de acuerdo con la plataforma de búsqueda SCOPUS. El Dr. David Monzón es reconocido internacionalmente por sus trabajos en el área de dispositivos de fibra óptica, particularmente sensores, mientras que el Dr. Manuel Servín es reconocido por sus trabajos en interferometría. Existe otro grupo no menos importante, de hecho la mayoría, que cuenta con mas de 500 citas a sus trabajos publicados, lo que de nuevo reafirma la madurez científica en la generación de conocimiento de los investigadores del CIO.

Esta vasta generación de conocimiento científico aún no se ha visto reflejada en desarrollos tecnológicos que impacten en el desarrollo nacional. Esto nos invita a reflexionar para realizar los cambios necesarios para que de una vez por todas esto pueda ser posible. Esto no solo requiere de aumentar el apoyo económico sino también de la disposición y el esfuerzo individual y de grupo, incluyendo el de investigadores y la administración en turno. En esta administración se están realizando los cambios necesarios en los lineamientos para acceder a los premios de productividad y en el estatuto del personal académico de manera que el desarrollo tecnológico sea tan importante como la generación de conocimiento científico. Esto es imperativo, puesto que los proyectos y servicios tecnológicos son los que permiten la generación de recursos propios, tan necesarios para el funcionamiento y operatividad del CIO así como para satisfacer necesidades no previstas y cumplir con el pago de estímulos al personal. Estoy confiado que poco a poco lograremos este objetivo con la valiosa ayuda de toda la comunidad del CIO.